日常喝锐澳酒的视频，锐澳喝法

曾经火得一塌糊涂的RIO鸡尾酒现在怎么样了

主要原有3个：

一是经济增速下滑，鸡尾酒的销量也随同整个经济增速下滑。2012年、2013年、2014以及2015年，锐澳鸡尾酒的母公司巴克斯酒业净利润499.63万元、2021.15万元、2.3亿元，4.14亿元，增长十分迅速，2014年，巴克斯酒业被上市公司百润股份收购，对价高达56亿元。这个时候，也正是锐澳鸡尾酒最风光的时候。但是到了2016年，形势急转直下，当年巴克斯酒业亏损1.87亿元！

同样是在2012年~20116年，中国GDP增速从7.9%，降低到了6.7%；同期社会消费品零售增速，也从14.3%降低到了2016年的10.4%。

虽然GDP增速放缓，社会消费品零售总额增速放缓，但仍然是增长的，这并不足以解释锐澳鸡尾酒的断崖式下滑。

第二个原因，是锐澳鸡尾酒经销体系的缺陷。2014年～2015 年上半年，预调鸡尾酒市场处于高速增长期，锐澳品牌快速升温，市场销售火爆，经销商基于高速增长的预调鸡尾酒市场形势订货踊跃。但随着市场转冷，经销商手中大量囤积的存货，造成整个渠道堆满了库存，进而导致锐澳鸡尾酒整个销售体系紊乱，很难恢复活力。

第三个原因，则是高昂的费用，准确说是广告费用。近年的综艺节目“跑男”、“非诚勿扰”以及电视剧《何以笙箫默》、《杉杉来了》等，均出现锐澳鸡尾酒的身影，由此带来了不菲的广告费用。2015年，百润股份的销售费用达到9.22亿元，即使在业绩下滑的2016年，百润股份还是砸出7.41亿元的销售费用。但大举砸钱投放广告，并未换来销量的相应增长。两头挤压，导致业绩大幅下滑。

其实不止锐澳鸡尾酒，整个饮品行业近年来的发展都不好，传统巨头康师傅、统一等企业，也举步维艰。饮料这类快消品，虽然容易出爆款，但消费者的兴趣也极其容易变化，很难谈得上什么忠诚度，依靠单一爆款打天下的时代已不复存在了。锐奥鸡尾酒想凭借自己的单品长期占领预调鸡尾酒的市场，难度相比以前更大，守江山比打江山更难——消费者的新鲜感很容易被勾起来，但也更容易消散掉。

作为一个曾经的锐澳经销商，我觉得我可以说两句。首先，这是一个没有文化底蕴的产品，在我国都是年轻人喝着玩儿。其次，这也是最重要的，这个产品使用了当时最不应该使用的一帮团队–"可口可乐""农夫山泉"。试问这两只品牌是何等的流通销量。这帮人一过来把鸡尾酒当做饮料，矿泉水来卖。从产品的定位和营销模式开始就已经注定这个产品已经失败了。15年下旬全国经销商库存积压滞销，经销商恐慌性低价抛货，使本来就脆弱不堪市场更是雪上加霜。经销商亏本，公司还拖欠经销商费用。恶性循环，久而久之，经销商对公司不信任，对产品也渐渐不重视，产品铺市率大大降低，市场越做越小。造成现在的局面也就不足为奇了

本来就是垃圾，能火那才天理难容。酒不像酒饮料不像饮料，喝起来像饮料。喝酒的人嫌没什么酒味，喝饮料的觉得还没饮料好喝！完全是勾兑的东西，一瓶鸡尾酒成本非常低，价格还死贵，能卖得好那才见鬼。垃圾玩意早点倒闭早点滚蛋， 垃圾中的战斗机！