青岛啤酒波特五力分析 青岛啤酒的五力模型分析

波特五力分析法分析蜜雪冰城？

波特五力分析法是一种分析一个行业或市场的竞争力的工具。以下是使用波特五力分析法来分析蜜雪冰城的情况：

竞争对手的威胁：蜜雪冰城在甜品市场面临着来自其他品牌的竞争，例如星巴克、雀巢、优乐美、可口可乐等。这些品牌拥有较强的市场份额和品牌知名度，可能会对蜜雪冰城的市场占有率构成威胁。

新进入者的威胁：甜品市场吸引了不少的新进入者，他们可能会利用新技术和营销策略来抢占市场份额。然而，该市场的进入壁垒相对较高，需要投入大量人力、财力和时间，因此新进入者的威胁相对较小。

顾客的议价能力：在甜品市场中，顾客有一定的议价能力。由于市场上存在大量竞争品牌，顾客可以选择其他品牌的甜品，如果蜜雪冰城的价格过高，顾客可能会转而选择其他品牌。

供应商的议价能力：蜜雪冰城所使用的原材料，例如奶制品、鲜果、糖等，都可以在市场上轻松获得。因此，供应商的议价能力相对较小。

替代品的威胁：甜品市场中存在许多替代品，例如甜点、巧克力、糖果等。这些替代品可以取代蜜雪冰城的产品，因此对蜜雪冰城的市场占有率构成威胁。

综上所述，蜜雪冰城在甜品市场中面临着来自竞争品牌的威胁，但由于市场的进入壁垒较高，新进入者的威胁相对较小。蜜雪冰城的顾客有一定的议价能力，但供应商的议价能力相对较小。在该市场中存在很多替代品，这些替代品可能会对蜜雪冰城的市场占有率构成威胁。因此，蜜雪冰城需要注重提高自己的产品品质和服务水平，增强品牌的竞争力。

简述波特“五力”竞争模型？

迈克尔.波特在1980年出版了开拓性的著作《竞争战略》，并在其中建立了分析影响行业赢利水平的经济因素的框架。

他将众多的经济因素归结为五种主要力量，为行业环境分析提供了简明实用的强有力的分析工具。五力竞争模型中的五种力量主要包括新进入者的威胁、同业竞争者的威胁、购买者的威胁、供应商的威胁和替代品的威胁。

五力分析模型；五力分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。

波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。

五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争。

竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。

因此，波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。

波特的竞争力模型的意义在于，五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想，那就是大家熟知的；总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。

波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。