收酒的从我这里收走了茅台，三四天后说我的酒是假的，应该怎么**
当面看酒验证，没成交时酒不要离开你的视线，小心掉包，看好了就一手钱，一手货，成交后谁不认识谁，酒是真是假与你毫无关系！都过去了三四天了，说酒是假的，明显是流氓无赖，不要理他，一直骚扰不行就报警，到派出所论长短去？这伙收烟酒的都是社会的人精，他们能上当，真是天方夜谭！！！
首先，不管你的酒是不是真的，三四天后在找你，是没有道理的。这是摆明了讹你。他来收酒，难道不是先鉴定好了在成交吗？既然成交了，那就代表酒没问题，不会鉴定，就不应该吃这碗饭，当初就应该说好的。
现在都过去三四天了，他发现是假的来找你，你不要怕，你让他证明这酒是当初你卖给他的。就算当初他录了相，抄了物流码，你也签了字，你也要他提供这三四天这瓶酒没人动过的视频，也就是证明这三天这酒一直在某个地方，而且有视频证明。否则，概不退换。三四天的时间应该够造假了，如果协商不了，直接报警。希望对你有帮助
你让他拿回那天你给他的那瓶真酒来再说话……
下面我来阐述一下我上面答案。
几天前收的酒、真的假的、**……这些内容都属于同一个范围“分歧”(这里不讨论讹诈、恶人、离柜……只谈如何解决这分歧)。如果你陷入他设立的分歧，分歧就会越来越大，最终没法解决。你可以换个思路，不介入他设立的分歧。你自己设立一个不会产生分歧的合理方案。比如我上面的方案。谁能说出我的方案不合理？即使他是来讹人的也没办法反对这个方案对吧。这就使你脱离了他设的分歧僵局，用讲道理的方案其实解决了全部问题。拿来假酒你不认、拿来真酒他走人、不同意拿来“原酒”不合理。原来你要**的事儿，变成他要想办法**了，不管他想到什么办法你就一句话“拿回来我那瓶再说话”。生活就是这样，脑子不清楚，有理变没理……
有同事去领导面前告你的状，是应该以静制动，还是主动去澄清事实呢
职场上永远少不了刀光，再牛的人也会被同事背后告状。对于打小报告这种勾当，领导的态度才是最重要的。至于自己应当以静制动还是主动出击，要看自己的领导是什么类型了。
打小报告这种做法，大多数时候起的作用就是恶心人，并不见得能对别人产生多大的危害。大多数领导都是人精，对于下属间的互相勾心斗角见多不怪，并不会轻信小报告。正直点的领导，甚至对打小报告的下属心生鄙夷。
所以，职场上遇到背后有人告状，要留意自己领导的态度。我们不希望领导受人影响而对自己产生看法，任何损害自己职场发展的行为都应当及时制止。
以静制动适用于领导很信任的情况。
久在职场的朋友应该都有经验，领导相信的人很难撼动。对于领导的亲信铁杆，不论他犯了多少事，周边的人怎么反映各种问题，都会被轻描淡写地放过，或者是避重就轻地敷衍。
同样，如果领导对自己平时比较信任，双方关系融洽，那同事的谗言基本起不到多大作用。领导听了同事的小报告，一般不会对自己轻易产生负面看法。
假如是一些小事被投诉，领导估计听了也就算过了。如果是比较严重的问题，领导听了告状，会把下属找来确认的。因为双方关系融洽，只要略作解释，也许就此揭过不提。
领导如果没有找自己来调查，那就是说领导没当大事。自己只需要努力工作，继续保持与领导的良好沟通就行。也许，在后来的某一天，领导会借机点一下这件事，下属只要态度诚恳地承认自己是有不足的地方，反而会让领导更加赏识。
处于弱势时要主动来化解危机。
我们工作是为了让自己过的更美好，而不是被人拿来练刀。如果自己确有失误，对于同事正当合理地投诉，应该勇于接受批评。但是对于一些不实的攻讦，没必要忍让退缩。
领导信任自己的前提下，这些小报告基本没有杀伤力。一旦自己与领导的关系比较一般或者有点微妙时，这些背后的攻击就会让领导对自己产生偏见和不满。所以，这种情况下，就不能采用一味的被动，而是要主动去化解这种潜在的危机。
很多人觉得清者自清，没必要跟领导解释什么。但职场是个现实而复杂地环境，清高不会让自己过得更好。对别人的攻击不屑一顾，不愿意与领导交流沟通，都是职场举步维艰的根源。
在自己并没有占据竞争优势的情况下，遇到有人背后插刀，完全有必要老老实实地找领导说明一下事实。只要有理有据，不推卸自己应担的责任，澄清一下会消除领导听了谗言后大多数的不满。
必要时不但要澄清事实，还要公开矛盾。
面对别人背后打小报告，我们有很多人都有同一个观点，就是认为做好自己就行了，这些伎俩可以视而不见。这种做法的效果是大家显而易见的，你老老实实地做事，别人继续肆无忌惮地打小报告。
卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。勤勉工作还要遭到不实地攻讦，这是我们职场上的悲哀。面对同事毫无顾忌地伤害，退缩与无视只会让自己处境愈加不妙，助长了小人行径的猖獗。
对于那些经常背后阴人的同事，他最喜欢欺负的人，就是遵循“清者自清”式的君子。反正打小报告既可以亲近领导，又没有任何代价。
遇到这种有打小报告爱好同事，我觉得完全没有必要再去维持什么面子和和谐。应当强势地表达出自己的不爽，必要时制造一起冲突把双方的矛盾公开出来，让领导知道下属间有个人恩怨，也让对方知道自己不是包子。
公开矛盾这招，二千多年前西汉袁盎用过，当领导知道了小人与下属的矛盾后，觉得小人的背后攻击都是出自私心报复，反而怀疑其告状是别有用心。小人谗言也就失了效果。
总而言之，职场上被人背后打了小报告，如果确是自己有错，不妨反思改正。如果是一些不实之词，就会引起领导的不满和猜忌。假如自己并不是领导的心腹亲信，还是要对别人的攻击主动作出反应，让领导知道事实情况。职场上对小人行径的宽容，就是准备让自己承担更多的委屈。
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