酣客酒53度酱香如何销售
酣客酒是走的社群营销，不做传统渠道，靠拉人头类似某销的销售模式，伴着会销成分，酣客在郎酒广告位的右边，打出了“酣客酱酒，不论左岸右岸，正宗才是关键，地道贵州酱酒，酣客不搞庄园”。酣客酒以前在夜郎古酒厂生产,现在的大部分都在君丰酒厂生产。
定位在中高端的白酒怎么销售？有哪些销售的方法可以分享
第一要设定几个前题
1.有没有品牌背书
2.是不是核心产品
3.定位（商务,政务
4.区域（几线城市
个人以中档以上600---800元产品为例来说说个人的看法
以提问来看,应该不是一线品牌
简单点
一品,意见领袖品鉴会是了解产品的根本
二送,为了减少费用，通过赠送产品解决品鉴
三客情,维护好客户对人,对物的第一美好印象
四渠道,建立良好的分销售渠道
五利润,有可观的利润支持分销渠道
六成长,未来的市场成长性
七投入,市场费用的投入
白酒批发，如何对店主用会员制
对于这个问题，我认为在白酒行业可以模仿微商代理的这种模式。按照批发量的多少，而划分不同的等级，给予不同的优惠制度。
第一，特级会员。这一级别为最高的等级，指对于那些稳定的，相对来说进货量比较大的店主。批发商应该给予他们极高的优惠力度，让他们感觉自己相对于其他人来说的优越感，采取薄利多销模式，而赚取收益。
第二，是优级会员。指那些进货量少而经常性的店主，这些店主都是潜在的大客户，处于一个成长阶段，所以对于这类努力的店主。也应当给予比较大的优惠力度，给他们让一定的利润空间，这样批发商才会有更多的特级代理。
第三是普通的会员。这样的普通会员指那些不经常性或者新的一些客户店主。我们可以采取鼓励的办法，就类似于理发卡，一次性买够多少，就可以成为批发商普通会员。
我个人认为这样按层次的划分，白酒批发商，也将会越做越大。
你好，我是闽兵花卉会很高兴回答你的问题。
现在实体店生意不好做，货源难控制，但是利用好会员制还是可以做好市场。
第一，做好区域分布，控制好市场。方圆1公里只有一个人卖你的东西不要超过第2个。
第二，进货统一按零售价进货。按照营业额多少去分配折数，一个月折扣结算一次。一年营业额超过多少奖励***（奖励什么自己核算）
第三，一个月最少到店主那边巡视一次，加强沟通，以防别人串货过来。这是我自己做实体店的小总结，希望我的回答能帮助到你。
首先，咱们是同行。
其次，我也考虑过这些问题。
但咱们批发和零售不同，利润低，说白了就是走量，如果像市面上那些会员体系来办，绝对是没办法实行的，必须要提高利润空间了；
所以，会员制一直是咱们这个行业在探索的模式，提高价格利润空间是可以了，但顾客来，一看你报价感觉价格高，就不存在购买交易了，哪来的复购！但如果不提高价格利润又不允许搞些活动或者赠品，我也一直头疼，空有产品一堆。
总结以上原因，我是感觉，要不就是别把会员想的那么高层次，或者说是简易会员，要不就是主要针对大客户了，普通门店会员包括副食餐饮，无非是单品单政策，买一个利润稍大的产品送新品或者是零利润送品牌产品（自己把控，反正不太好找），要不就是针对大客户，像二批商那样直接打折或者买多少送多少之类的，；然后每个会员要建立消费档案，根据消费额度不定期（个人建议不一定节假日）发送一些福利小产品……
就这样吧，临时组织的语言，虽说我也在探索这个思路，但实行起来还真是需要现实结合。
最后，祝老板生意兴隆哈，今年“黑天鹅”，实体更不易，加油！
会员制也是这些年来发展起来的一个特殊的营销措施，整体来看，这种运行模式很多是比较成功的。
会员制就意味着与普通的消费者或者商户有不一样的待遇或者政策。就是说应该给会员更多的让利或者机会。
因此你在制定会员制的时间，就应该先考虑如何给会员更多的优惠和让利。
比如设立槛级管理，达到什么样的销量，有多少的返利。新品推荐有多少促销和优惠。
在逢年过节或者是不太定的时间，组织会员一起品评新酒，一起娱乐活动增加友谊和感情。
定期请他们对经销的白酒质量口感做出评价，对自己的服务质量做出评价。
共同聚餐什么的，在需要的时间共同组织参与营销活动。
以上意见仅供参考。
我们公司拿的是县级代理，从事白酒销售的，在不铺货的情况下，如何开拓市场
不铺货的话推广起来会比较难，据我了解，很多白酒代理都是向小卖部、小餐馆、酒店、商超等渠道免费铺货，定期和渠道商结算货款。
不过，前期铺货会对自有资金有要求，前期****压力较大。不过一旦市场打开，经营起来会进入良性发展趋势，资金流动性快，****压力较小。
前期可以根据实际情况，考虑招聘3~5个市场推广人员，看看推广效果，并适时调整经营策略。
也可以跟酒店、婚庆公司、大型集团公司等合作，采用利润分成或者规模低价采购等方式合作。
因为不了解你的产品，所以浅谈一下
在不铺货情况下:
1.团购，团购，团购
2.关系，关系，关系
3.维护，维护，维护
如果是全渠道，就是把三板斧做扎实
1.终端（餐饮，流通，名烟名酒店）
2.团购（领䄂，单位，个人）
3.宣传（品鉴，广告，终端氛围）
最后像爱护眼睛一样爱护价格体系！
祝您生意兴隆，财源滚滚！
我做过一年白酒代理，不入商超，打市场必须进饭店，前期必须赊账，如果没有促销根本就卖不出去，活动一个接一个才行，追着饭店老板说好话，隔阵子送老板点礼物，偶尔还有倒闭的饭店烂账，做这行真是越来越难做了，没干过三年以上的不建议去做。强大的广告宣传，雄厚的资金做后盾，还要有个能干的团队，否则一陷进去想出来就难
没有捷径可走啊，就算是一二线品牌的某些产品不踏实的做市场也不行的。没有强大的广告或者是美丽的销售文案以及丰厚的现金流做后盾，最好还是以传统的方式去做吧！简单的事情重复做，重复的事情坚持做！况且就是一个县级市场，过多的投入也不一定就好，因为人口基数少的话消费量就低，别把投入和产出做成负数了。个人认为，不喜勿喷。
在县级市场上做且品牌不大，应该属于中低端价位产品，不想商超铺货，应该是品牌公司支持力度不高。从这几方面分析，楼主所在的公司应该是接手了一款，毛利高，但公司支持不给力的产品。这种情况下，不走商超铺货是对的，新品白酒在商超铺货费用过高，回报低。排开KA商超渠道，那你只能做餐饮了，开拓市场要有铺货网点做支撑，先统计你所在县城的餐饮渠道网点自然网点数，筛选出几类网点出来，一是生意好的网点，二是消费价位中高端的网点 三是能够很好做产品元素展示的网点。针对上面说的三类网点，开展铺货工作，赊销，样品赠送，先达到进店目的，在策划设计活动，让消费者参与其中活动并购买。开拓市场是个漫长的事，现在说的事是前期铺货，也是开拓市场最重要的环节
自己现在和一个销售各种酒的公司合作，作为公司的代理商，怎样把酒推销出去
先跑市场铺市，往一些酒楼，商场销量大的地方找销路，有实力的可以用以前比较常用销售方法，先找一些酒楼铺货，先让商家摆卖，让商家卖完再收货款，十天半月到店了解下销售，去的次数多了，商家自然也好说话了，欲要求得，必须前期舍得！
第一步 考察你的区域中高档饭店喜好哪个品牌，因为文中你强调了你们各种酒的销售。
第二步 区分定位你的产品适合市场的档次去售卖，比如高档酒店销售你手中的你定位的高端酒，中等就销售中等酒。
第三步 你也可以舍弃部分利润开发二级代理商这样可以保证你的汇款状况。谢谢！
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