rio鸡尾酒的知名度
我们都知道鸡尾酒其实是源自西方的调制饮品，除了酒以外，里面还掺着饮料、果汁和汽水，但在RIO火爆中国之前，这种看起来有欣赏价值和更具小资情调的西方酒品在中国的市场价值并不高，相较于传统酒品简直就是弱鸡。
直到2013年开始在主流媒体大规模投放广告，邀请周迅代言后，那时的RIO开始呈现出规模化暴涨，2014年产品已经覆盖200个主要城市，而且当时出现在正值巅峰的《奔跑吧兄弟》中，大量营销广告让年轻人认识到了这个品牌，都有要亲自尝一口的想法。
所以一时间RIO在年轻人消费圈中如日中天，出现在各种场所，甚至平时在家没事儿都能来一瓶减压，确实是当时的国民“饮料”，得益于强大的品牌实力，2014年RIO鸡尾酒以9.87亿元营收额登顶，超越了历史悠久的“冰锐”。
到了2015年，RIO又签下了杨洋和郭采洁代言，并在上海浦东、天津建设的生产基地也开始投产使用，那一年RIO的营收达到了22.13亿元的营收顶峰，这样的表现基本上进入了快消费饮品的第一梯队。但是好景不长，RIO并未守住曾经的辉煌。
在RIO官网上，最后一条品牌历程还是2018年签下周冬雨代言，可见这两年RIO并没有什么大突破了。前些时候RIO鸡尾酒母公司百润股份发布财报显示，2019年预调鸡尾酒业务实现主营业务收入12.79亿元，对比2015年22.13亿元的营收，少了接近10亿元。
如今RIO已经没有了以往的辉煌，跌落神坛的RIO鸡尾酒业绩下滑，甚至开始不被年轻人买单，究竟是什么原因让这个火了短短两年的品牌，就让消费者彻底失去消费热情的呢？我想应该和这个品牌的产品定位有着很大关系。
RIO鸡尾酒其实是一个没有明确特色的产品，最初之所以能够火爆一两年，是因为铺天盖地的广告轰炸让不少年轻人充满着好奇心，觉得有新鲜感，所以自然就会有积极的消费行为，但RIO并没有在这个销售模式下建立起自己的产品特色。
拿最简单的例子来说，“怕上火就喝王老吉”，产品卖点在于“降火”，中国人确实爱吃，还爱吃辣，产品特色由此成立，所以一年上百亿的营收对王老吉而言并不困难。再说“累了困了喝东鹏特饮”，由于有缓解疲劳的功效，东鹏特饮近年来的营收也是蹭蹭的上涨。
但是很遗憾，RIO鸡尾酒一直以来只是一味的加大广告量和热度，比如那句“锐澳鸡尾酒，爱的free”广告词，让人觉得云里雾里，最新版的“RIO微醺，一个人的小酒”总觉得这就是个定位
江小白这样的营销模式，最终的结果会不会和锐澳鸡尾酒一样呢
恰恰相反，江小白是粉丝经济模式，而锐澳是大传播模式。
所以，结果截然不同。
先看江小白
江小白用IP化的品牌塑造、场景化产品策划，社群运营驱动渠道，自媒体引爆市场和消费。确实做得很牛逼。
很多人都说，江小白的酒不好喝，这都是表面现象。你知道江小白的消费群是哪些人吗？85和90后，本来，他们都不是白酒的核心消费群体，他们喝的是一种情绪和聚会场景下的即时需求，他们需要一种氛围和宣泄载体和助推剂，江小白就是。
因为江小白懂他们，好喝，不好喝，都不重要了，这就是江小白的品牌和产品观吧。
至于你们说的文案很好，扎心啊，感动啊，美妙啊，什么的，都是深刻洞察消费者和场景下的产物。
有人说，江小白能做多久？这个问题放在传统时代，确是一个大问题，但互联网营销的边界已经被拓宽了，你有了销售，有了粉丝，以后你还可以卖很多其他相关，伸直不相关的产品。以后，十年，二十年，你怎么知道这个世界是怎样的？
再看锐澳
传统的炒作，大传播。明星代言，从小众的夜场，直接开干到终端卖场、连锁和小店，经销商在广告的大力度**的假象下，打款、囤货，一年后，潮水退去，一地鸡毛。
为什么？没有形成核心和稳定的消费群，鸡尾酒到底谁在喝，什么场景下喝？提供了什么价值和解决方案，都没有。全部是靠炒作起来的，可想而知，最终，这些货都压在了渠道和终端，销售受阻，货动销不了，贰市场的跟进者一大堆，渠道和价格瞬间崩塌，信心全无，市场迅速萎缩。
所以，这两这个品牌不能放在一起比较，唯一有点像的是：产品的技术含量都很低，江小白精辟蹊径，重塑了品牌和产品的场景，二锐澳，做的的大众化的传播道路，从此一蹶不振，互联网时代，没有消费者和粉丝的品牌是危险的，什么渠道、什么价格，什么广告，转眼就崩塌了。
观点：深知精准营销CEO 蒋军
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