五粮液酒质排名
嫡系产品:八代普五、1618和交杯五粮液三款酒是代表着五粮液的高水准酒质,五粮特曲是五粮液酒厂推出的中腰部核心产品,代表着五粮液中端产品的最高水平,五粮春和五粮醇面对的是工薪阶层消费者,五粮液酒厂低端酒就认准尖庄,纯粮固态发酵。
五粮液旗下品牌排行榜
五粮液旗下5大品牌分别是五粮液、五粮醇、五粮春、六和液、绵柔尖庄。中国白酒五粮液,有着三千多年的酿造历史,堪称世界最古老、最具神秘特色的白酒制造产业之一。五粮醇的酒曲味要淡一些,浓而不烈、香而不艳,绵柔、淡雅、清爽为其特点。
五粮春的主打产品是典型的五粮液式浓香传统口感,窖香浓郁、入口绵厚甘冽。
六和液的酒瓶多为中国红,彰显中国格调。其酒窖香浓郁、尾净怡畅、醇和干爽,是典型的浓香型白酒。
绵柔尖庄是五粮液中较为优惠的酒,既有五粮液风格的香醇,有适合大多数消费者。
万事如意(典藏)500ML【热】
2、52度万事如意(特酿)500ML【热】
3、52度万事如意(珍藏)500ML
4、52度万事如意(精酿)500ML
5、52度万事如意(佳酿)500ML
6、五粮液酒神酒(典藏)
7、五粮液酒神酒(普通)
8、五粮液干一杯光瓶酒
9、五粮液干一杯礼盒酒
10、五粮液现代人
五粮液酒共分几个档次
五粮液有四种档次的酒,分别是五粮液主流52度酒、主流五粮液不同度数的酒、纪念酒、贴牌酒。五粮液主流52度酒,这是五粮液最主流、最正牌的酒,同时也是较具收藏价值的酒。主流五粮液不同度数的酒,如35度、45度、48度、55度、60度、68度。不同度数的五粮液酒,采用的也是五粮液本厂的酒基。
目前最贵白酒排名
第十名:国窖1573·叁60(39.99万元一瓶)
第九:五粮液九十周年金奖纪念酒(88万元一瓶)
第八:1960年代·五粮液(98万元一瓶)
第七:1958·五星茅台(103.5万元一瓶)
第六:1953·车轮牌茅台(150万元一瓶)
第五:陶酒瓶茅台酒(184万元一瓶)
第四:国藏汾酒(209万元一瓶)
第三:30年代赖茅酒(260.5万元一瓶)
第二:汉帝茅台酒(890万元一瓶)
第一:1935年·赖茅酒(1070万元一瓶)
中国最贵的白酒试推荐排行如下:
1 、1935年赖茅酒,单瓶1070万;
2、汉帝茅台,单瓶890万;
3、30年代的赖茅,单瓶260万;
4、国藏汾酒,单瓶209万;
No1、1935年赖茅 1070万元/瓶,在中国最贵的酒排行榜中,茅台似乎是排名前十的常客,这也恰恰证明了茅台的品质。这瓶赖茅距今已经有83年历史了,可以说是古董了。当年被宁德企业家赖先生以天价收入囊中后,就此绝版。
五粮液曾是酒界老大,位居茅台之上,为何如今只能屈居千年老二
既生瑜,何生亮。中国白酒市场上的两大龙头五粮液与茅台相爱相杀这么多年,可以说是既是朋友,又是对手。目前来看,茅台反超五粮液所取得的大好江山虽不能说是“固若金汤”,但也是战壕深挖,那么五粮液还可不可以逆袭,且看本文一一揭晓。
当年中国白酒老大哥位子上坐的可是五粮液,在2001年茅台收入规模16.18亿,五粮液则是47.42 亿,五粮液收入规模大约是茅台的3倍,收入规模的差距一直到2013年才被茅台打破。尽管如此,茅台从没放下过“取而代之”的小心思,早在2005年,茅台就实现了对五粮液净利润的反超,所以,2005年被认为是“茅五”之争的转折之年。
那么2005年茅台做对了什么呢?在2005年茅台经销商大会上,茅台集团总经理宣布,茅台新增生产量将从2005年前每年新增1000吨,变为2005年后每年新增2000吨。如果说当年增加的36家特约经销商、新建96个专卖店、48个销售专柜是其扩大产量的支柱,那么停止与麦德龙的合作,便是在告诉市场:低价格的走量,茅台不需要。
很巧的是,同样为稳固品牌价值,五粮液同年做了一件类似的事情——取消“拖带酒”奖励。所谓“拖带酒”就是指当运营商在主品牌销售不畅,OEM品牌销售达到奖励政策后,可获得一定量低价五粮液作为奖励。乍看之下没有问题,可不少运营商为了快速变现,以****五粮液直接使得52度五粮液的品牌价值受到影响。
品牌价值何其昂贵,以低价换走量无异于杀鸡取卵,从这两件事便可以看出茅台与五粮液的英雄所见略同。品牌价值在盈利率上往往体现的很明显,品牌价值高,溢价也会高,盈利率也会高。2005年,茅台净利润超过五粮液,但是营收却没有超过说明什么?自然是五粮液主导产品销售不畅,系列酒却龙精虎猛。但吃“药”补出来的强壮,总归是要遭到反噬的。
如果2005年酒厂的一些列举是战略层面无形的交锋,那么2011年前后的“涨价风波”就是真刀真枪的明斗。2009到2010茅台三次涨价,零售价从500元拉升到680元,2010到2011茅台三次调价,53度飞天茅台终端零售价飙升到1680元,超越五粮液达500元/瓶。
很有意思的是,关于涨价两个厂家都想了同一个问题。当年普五售价高于茅台,相关人员曾表示因为当时的市场环境,无法支撑茅台涨价,贸然提价只会为他人做嫁衣。有趣的是,在茅台频繁涨价时,五粮液一定也考虑过是否跟涨。最终没有涨价的原因,虽无从考究,但笔者估计厂家也是这么想的:当时的市场环境,无法支撑五粮液涨价,贸然提价只会为他人做嫁衣。风水轮流转的背后体现了一个朴素的商业逻辑。
两家白酒企业:A卖出了十瓶酒,每瓶十元,营收100元;B卖出了两瓶酒,每瓶五十元,营收100元。同样的营收背后是两种商业逻辑,前者可以造就规模王者,后者可以造就品牌老大。我们要看到当五粮液首创酒类OEM模式,通过五粮醇、金六福等释放了巨大产能,当营业利润受挫时,下意识的希望系列酒的强大维持整体营收,但系列酒主要集中于300元以下价位,这也直接影响了五粮液整体利润率。
茅台酒产品主要集中在高端茅台酒,在私人企业主、高消费人士之中引领高端白酒消费,备受追捧,可以说茅台稳稳的把持住了高端消费市场。当茅台在为酱香型的健康振臂高呼,为酱酒的收藏价值大为宣传,消费者总把李鬼当李逵般的消费五粮液,差距岂能不大。
综上所述,五粮液如何逆袭茅台,首先请从规范系列酒开始!
(作者周锦程,系酒水行业研究者、《中国酒业》智库专家欧阳千里助理)
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