青岛啤酒运营总监是谁？

青岛啤酒运营总监是谁？

简介：王少波先生,现年52岁,毕业于上海交通大学热能动力机械专业,上海交通大学安泰管理学院工商管理硕士研究生,高级工程师,现任青岛啤酒股份有限公司总裁助理兼战略投资管理总部部长。

曾任青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒厂厂长助理,深圳青岛啤酒朝日有限公司副总经理,青岛啤酒股份有限公司运营管理部生产运营总监,青岛啤酒股份有限公司战略投资管理总部部长,具有丰富的啤酒行业战略规划、并购投资管理及生产运营经验

大区经理属于什么级别？

属于高层管理。

区域经理在一个企业中属于高层管理者，主要负责一个地区的各项经营业务。区域经理的等级划分一般是按区域大小或重要性划分的,比如大中华区、华南大区、华北区域、华东区域等等。

  1．向上关系：直属公司销售部经理，对销售部经理负责。接受企划部监督。

2．平行关系：与其他区域和公司有关部门人员持密切的协作和互助关系与物流、企划、研发单位保持必要的支援关系；

3．向下关系：统帅所辖区域业务代表。

  1．根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作；

2．掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则；

3．负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；

4．重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作；

5．负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配；

6．负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理；

7．负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策；

8．完成销售部经理交办的其它临时性任务。

区域经理一般是企业的外派内部机构负责人，在一个企业中属于高层管理者。

区域经理是指拥有营销经验能力，或拥有成熟营销团队，或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业。区域经理负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。

不同公司组织架构不同

一，对于大部分公司，大区经理属于中高层管理人员了

二，大区经理大多是负责业务的，主要是市场开发营销

三，能做到大区经理级别还是不错的

还有上升空间

今年毕业做青岛啤酒销售，负责ka,感觉自己不知道在做什么，真的很迷惘，该怎么办好？

我做了十年销售开始也很努力很积极，大概保持了两三年，公司领导也是不断的提拔，做到经理以后就慢慢放松了，感觉没什么看学的了有一两年时间就是吃喝玩乐，后来觉得没意思就看看书各种励志书，现在感觉我可以做的更好，忽然发现比我优秀的人背地里真努力，给你的建议：选择做哪一行看兴趣和家庭情况，最好先做好人生和职业规划，设立目标一步步去实现加油吧！

刚毕业为啥要干销售呢，大好的青春年华，我就是干了半年的销售，才明白销售并不是谁都能干的，门槛低，并不代表所有人都能干好，现在转行做IT了，趁年轻，赶紧对自己做个规划，想要过怎么样的生活，怎么样的工作，别等到30岁左右才反应过来，那时候就上有老下有小，自己一定要想清楚！