Costco超市为什么这么火？
当大家都以为只是小百姓来捡便宜的？
这些很多出动的可是职业买手！职业买手们更杀红了眼，一个爱马仕的铂金包，在爱马仕实体店先消费10万，才能买得到，在这儿居然可以直接抢到！茅台酒出门就可以加价被黄牛收走
这哪里是占便宜，这简直在是生意啊
是真便宜，毛利率不允许超过14%
Costco背后的商业模式是一家会员制的零售店，核心的盈利模式，不是赚商品差价，而是赚会员费。
这家公司奇葩到什么程度？公司毛利率一旦超过14%，要和CEO汇报，还要经过董事会批准。据说，Costco的平均的毛利率只有7%，而一般超市的毛利率会在15%-25%。
这样的商业逻辑决定了，Costco的立场是和会员站在一起的。
所以，它在品牌的选择上，会尽量选择会员喜欢的、性价比高的、优质的商品，而不是利润空间大的商品。这是Costco可以吸引这么多人的核心原因。
产品线上，Costco也长期保持和一些中高端的品牌合作，也发展自营品牌。
会员制+丰富的产品线，成了Costco对各阶层、各年龄的致命吸引力。
中国未来的零售界会产生这种商业模式吗？
有点悬，不是崇洋**，只是因为这样的商业模式要真正落地，取决于对商业成本、产品质量绝对严格的把控，只有真正做出口碑，才会吸纳到忠诚的用户追随，在这个基础上，还要摸清用户的真正喜好，这样长线的、满耕细作的运营，是对运营者耐心、能力极大的挑战，远不如传统的商业模式简单粗暴和省心。
有耐心且有能力把这件事做好的人，可能真的不太多。
因为里面的东西比外面便宜很多。比如北极狐的包，淘宝上700多，这里400多，一套热狗饮料套餐大概10多块钱，海鲜披萨65块钱等等。于是，中国人民就蜂拥而上，他们的购物车里就装满了五花八门的商品。
只要发现比外面便宜的东西，就只管装吧。最后，恨不得把店里所有东西都买了，因为只要在那里买了东西，就好比是在路上拣钱，有谁不愿意？
在电商的冲击和经济大环境下，从双十一等购物节的表现来看中国大陆消费者更容易被折扣打动，对于促销消息也极为灵敏，同时对消费场景的要求也在提高。
“进了店闭着眼睛买”，低价成为Costco的重要竞争优势，通过严选+会员费+低毛利，Costco获得了大量忠实的用户。有了一批“现金牛”之后，商业模式成为其制胜的王牌。
一家美国的超市才开业半天，就因为抢购的人太多而被迫停业，会让人们联想到过去的饥荒年代。当救济粮发放给群众时，挨饿群众争先恐后的那个样子，根本就顾不上什么阶级友情。那个时候，自私自利才是社会最为推崇的风气，大家一拥而上，勇者当先，老弱病残就只有靠边站了。
但令人可悲的是，我们都改开四十年，早就不是过去的饥荒年代和食品、商品按人口定量分配了。我们已经号称是世界第二大经济体了，也就是第二大经济强国了。
在物质资源如此丰富的今天，怎么还会出现这样的场面？真是丢死人了啊！这让我们的死对头美国人该怎么笑话我们啊？是令人可叹，还是可悲？
我想，Costco里的购物者疯抢商品，只是当代中国人经济条件的一个缩影。
打开拼多多网上购物商城，仿佛来到了一个布满乡土气息的农村集市，九块九包邮的裤子可以让你怦然心动，康帅傅、王老古、七匹狠、雷碧、大白免的便宜价格会让你第一时间以为天上掉下了大馅饼。
而就是这样一个充斥着廉价与怪异，低劣与俗气的商城，居然有着三亿中国用户。这样看来，Costco被迫关门也不足为奇吧。
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